Perfectionnement

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Maîtriser les risques de défaillance de production et des procédés par l'AMDEC

Maîtriser la méthode pour fiabiliser les processus et les produits

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Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans
Durée :

2 jours

Date(s) :
  • Moirans : Nous consulter
Prix :
800€ HT/pers
Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Les +
de la formation

Une formation expert courte, complète et concrète

Application de la méthode aux problématiques de l'entreprise

Remise d'une documentation permettant une appropriation de la méthode dès le retour en entreprise.

Prérequis :

Savoir lire un cahier des charges fonctionnel

Méthodes et moyens pédagogiques :

Etudes de cas et exercices d'application

Echange d'expérience des participants

Modalités de suivi et d’évaluation :

Attestation de formation

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine.

Objectifs

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Situer l'AMDEC dans la démarche qualité
• Préparer une analyse AMDEC
• Dérouler la méthode AMDEC
• Pratiquer la méthode
• Piloter une AMDEC

Programme

Situer l'AMDEC dans la démarche qualité
• Facteurs déclenchant une AMDEC :
         - management du risque et de la performance
         - aspects contractuels avec le client
• La logique de prévention dans la démarche qualité
• Les objectifs de l'AMDEC : analyser les défaillances possibles pour les éliminer
• Les différents types d'AMDEC : processus, produit, moyen
• Les concepts et définitions clés

Préparer une analyse AMDEC
• Constituer l'équipe pluridisciplinaire
• Définir l'étude : objectifs, limites
• L'analyse fonctionnelle : principe et but
• Sélection des fonctions à étudier
• Exercice d'application : analyse fonctionnelle d'un objet

Dérouler la méthode AMDEC
• La chaîne d'événements : les modes de défaillance, ses causes et ses effets
• L'évaluation des critères "DOG" : indices de non-détection, indices d'occurrence et de gravité
• Définir la criticité
• Déterminer les actions préventives
• Formalisation de l'étude AMDEC : feuille de synthèse

Pratiquer la méthode
• Réalisations d'AMDEC sur un exemple de produit puis un exemple de processus
• Atelier par groupe
• Application aux cas concrets de l'entreprise du stagiaire

Piloter une AMDEC
• Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions
• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif
• Les pièges à éviter
• Savoir présenter les conclusions : en interne et au client

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise