Formation certifiante


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Animateur d'équipe

Ecole du Management IUMM

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans
Durée :

Suivant positionnement
Parcours complet: 24,5 jours sur une période de 7 à 8 mois

Prix :
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Les +
de la formation

• Un parcours modulable et à la carte selon expérience et dans une optique de « juste nécessaire »
• Positionnement pré-formatif et individualisation du parcours
• Une formation pratique et opérationnelle
• Partager des expériences
• Bénéficier de méthodes pédagogiques innovantes

Public :

Tout collaborateur en situation d’animation d’équipe sans relation hiérarchique

Modalités de suivi et d’évaluation :

Présentation d'un projet en entreprise devant un jury

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine

Objectifs

  - Comprendre et intégrer les spécificités du management non hiérarchique
  - Acquérir des outils pour animer et piloter une équipe sans lien hiérarchique
  - Créer les conditions de la coopération en situation fonctionnelle
  - Contribuer à l'amélioration continue sur son périmètre
  - Apporter de la valeur ajoutée à son organisation en tant qu'animateur d'équipe

Programme

  • Positionnement pré-formatif

  • Animer, Mobiliser, Fédérer:
    - Communiquer au quotidien avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
    - Motiver et encourager
    - Détecter les signaux de démotivation pour agir
    - Faire face aux situations tendues et difficiles
    - Gérer les compétences des équipes
    - Préparer une délégation et suivre les objectifs
    - Manager la diversité (intergénérationnelle, handicap, interculturelle...)
    - Accompagner les collaborateurs dans le changement et dans des contextes d'organisation complexes
    - Exercer son rôle de tuteur

  • Organiser, Piloter, Performer:
    - Intégrer la qualité « naturellement » dans son mode d'animation au quotidien
    - Maitriser les notions liées à la prévention de la santé au travail
    - Conduire et manager un projet dans un mode participatif

  • Développer sa posture d'animateur d'équipe et son efficacité au travail:
    - Gérer son temps et ses priorités
    - Développer son leadership
    - Développer son esprit de synthèse
    - Préparer et animer une réunion de manière vivante et productive
    - Les « essentiels » de la bureautique
    - Coaching

  • Préparation à la certification:
   - Intégrer le dispositif de formation et de certification
   - Suivi individualisé

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise