Perfectionnement


Ou recherchez par mot clé :

Animateur de la Démarche de Prévention TMS

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans, Entreprise
Durée :

7 jours (49 heures) dont 1,5 jours d'accompagnement

Prix :
Inter 2900€ HT/pers - Intra : nous consulter
Les +
de la formation

• 3 demi-journées d’accompagnement terrain incluses
• Validation des acquis de formation
• Mini=4 / Max=8

Public :

• Toute personne souhaitant exercer la fonction de Personne Ressource du projet de prévention des troubles musculosquelettiques

Prérequis :

• Avoir réalisé le module de formation : www.e-formation-inrs.fr/formation/1
• Pouvoir mettre en oeuvre un projet de prévention des troubles musculosquelettiques dans son entreprise

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Méthode(s) : exposés didactiques, études de cas réels, mises en situation pratique, accompagnement du formateur en entreprise, retours d'expériences
• Moyen(s) : salle de formation, support sur clé USB

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Suivi : Attestation de présence et des acquis
• Evaluation : projet et plan de prévention des TMS constitué dans l’établissement

Intervenants :

• Evaluation annuelle des intervenants selon notre processus qualité ISO 9001
• Ergonome Européen : Eur.erg®, certifié et habilité INRS&TMS PROS

Objectifs

A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Animer un projet de prévention des TMS
  • Conduire la démarche de prévention des TMS de l'établissement conformément au référentiel TMS Pros 

Programme

Animer un projet de prévention des TMS
  • Les enjeux humains, économiques et réglementaires de la prévention des TMS pour son établissement
  • L'importance du risque TMS dans son établissement
     - Les indicateurs
     - Les mesures de prévention existantes
     - Réalisation d'un état des lieux des TMS (potentiels et existant), à l'aide d'un outil
  • L'élaboration, en fonction de l'état des lieux, du projet de prévention des TMS de l'établissement
     - Les étapes du projet de prévention des TMS et les objectifs à atteindre
     - L'identification des moyens nécessaires interne et externe: humains, matériels et financier pour mener à bien le projet
     - Les échéances du projet, le calendrier prévisionnel des actions à conduire
     - Les freins : les identifier et prévoir les ajustements
     - Le plan d'information et de communication
     - Les critères d'évaluation et de résultat du projet
  • La formalisation du projet afin de le présenter aux responsables pour validation
  • La sensibilisation et la mobilisation des différents acteurs du projet :
     - L'organisation et l'animation des réunions d'information et de sensibilisation
     - L'organisation des groupes de travail avec des salariés aux différentes étapes de la démarche de prévention

Conduire la démarche de prévention des TMS de l'établissement
  • L'identification du risque des TMS : les facteurs de risques et les atteintes TMS
  • La détection et la hiérarchisation des situations pouvant générer des TMS : méthode et outil
  • L'analyse et la caractérisation d'une situation de travail à risque de TMS dans son établissement
  • L'identification des pistes de transformation des situations de travail
  • La formalisation des propositions d'amélioration des situations de travail intégrant les domaines organisationnels, techniques et humains
  • La construction et la proposition d'un plan d'action d'amélioration des conditions de travail pour prévenir le risque de TMS de l'établissement
     - Hiérarchisation et planification des actions en s'appuyant sur les principes généraux de prévention
     - Le suivi des actions et la mesure de leur efficacité
     - L'intégration des résultats au DUER et aux outils de reporting du programme TMS Pros, le cas échéant
     - Le reporting auprès des responsables

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise