Qualification professionnelle


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CQPM Animateur de la démarche Lean

CQPM ADL

Validation : CQPM
Niveau : Niveau BAC +3
Eligibilité : Pro A, CPF, Contrat de professionnalisation
Lieu(x) : Moirans, Entreprise
Durée :

61 jours de formation répartis sur 12 mois – Parcours complet: 434 heures

Conditions d'admission :

PREREQUIS
• Niveau Bac+2 dans le domaine
Ou
• Expérience en Lean et management ou méthodes et management

PUBLIC
• Salariés dans le cadre de la formation continue qui souhaitent évoluer vers le fonction animateur démarche Lean
• Jeunes intéressés par le Lean Management ou le Lean Manufacturing en contrat de professionnalisation
• Salariés souhaitant valider leurs compétences par une démarche de certification
• Demandeurs d’emploi

Public :

• Salariés dans le cadre de la formation continue qui souhaitent évoluer vers le fonction animateur démarche Lean
• Jeunes intéressés par le Lean Management ou le Lean Manufacturing en contrat de professionnalisation
• Salariés souhaitant valider leurs compétences par une démarche de certification
• Demandeurs d’emploi

Les +
de la formation

• La réalisation d’un projet
• Un accompagnement de projet individuel (visites en entreprise)
• Un accompagnement collectif (conduite du projet, rédaction d’un rapport, entraînement à la soutenance orale)
• La richesse des échanges d’une formation inter entreprises
• Des apports théoriques, mises en situation pratique, jeux de rôles
• Études de cas puisées au sein des entreprises utilisatrices de cette filière
• Une reconnaissance nationale : la certification délivrée par l’UIMM
• Préparation au TOSA EXCEL
• Formation sur GPAO utilisées en entreprises (SAP…).

Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes pédagogiques: Evaluation préformative, parcours de formation individualisé, étude de cas
Moyens pédagogiques: Supports visuels, outils spécifiques, documentation remise aux participants, accompagnement à la certification

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Modalités de suivi:Tuteur entreprise, Tuteur pédagogique: 2 visites minimum de 3,5 heures
Suivi et soutien pour la rédaction des dossiers techniques
Suivi et soutien sur trois soutenances préparatoires (mémoires et présentations)
• Modalités d'évaluation: Epreuves générales et professionnelles

Intervenants :

Formateurs techniques issus du monde industriel.
Professeurs d’Université (Paris 8).

Entreprise d’accueil :

Le ou la titulaire de la qualification exerce ses activités à titre principal ou accessoire dans de nombreux secteurs d’activités industriels ou connexes, et ceci quelle que soit la taille des entreprises. Tous les secteurs de l’industrie et services supports associés sont concernés (Production, Logistique et Back office).

Diplôme(s) et ou qualification(s) :

- Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (C.Q.P.M.) MQ 2008 07 69 0272
« Animateur de la démarche Lean (amélioration de la performance et des
processus)».

MONTREUIL-Moyen
Objectifs

L'esprit Lean a pour objectif de concevoir au plus juste par suppression de l'inutile et produire sans perte ni gaspillage pour la satisfaction du client dans un contexte  d'abondance et de compétitivité. Apprendre à produire plus vite, moins cher tout en maîtrisant la qualité et en s'adaptant aux exigences spécifiques de chaque client sont les enjeux de cette formation.

L'Animateur Démarche LEAN assure la conduite des projets d'amélioration continue  par la maîtrise des outils et méthodes.

Sa fonction conduit  à :

Observer de façon globale des chaines de valeur pour identifier les sources de gaspillage et de création de valeur. Analyser des indicateurs technico économiques de performance de l'entreprise. Définir des plans d'actions permettant de décliner la démarche Lean. Piloter des groupes d'amélioration continue. Déployer des bonnes pratiques de travail Lean. Formaliser et suivre de façon  permanente des actions engagées.

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  - Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance produit ou de service

  - Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche LEAN

  - Proposer les leviers ou actions d'améliorations les plus pertinents

  - Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration LEAN

  - Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus

  - Mesurer la performance des processus

  - Détecter et mettre en œuvre des actions correctives

  - Standardiser les bonnes pratiques

  - Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Programme

FORMATION GENERALE : 84 HEURES
  - Gestion des ressources humaines - Processus Administratifs et Commerciaux; Informatique; Management industriel et logistique; Management de la qualité.

OPTIMISATION DES FLUX ET DES PROCESSUS INDUSTRIELS : 63 HEURES
  - Analyse et évaluation des performances; Optimisation des Flux Physiques; Système d'information et bases de données.

MANAGEMENT ET CONDUITE DE PROJET: 84 HEURES
  - Démarche et typologie de projets; Conduite de projet. Etude de cas; Capitalisation et gestion des connaissances.

LEAN MANAGEMENT: 63 HEURES
  - Ré ingénierie et pilotage des processus; Analyse et implémentation des systèmes; Processus durables.

FORMATION APPLIQUEE: 91 HEURES
  - Analyse de déroulement et simmogrammes; Simplification du travail et étude de poste; Déterminer les temps, chrono-analyse; Concepts du LEAN et études de cas simulés LEAN; GPAO- MRP2; Outils SMED, 5S, TRS; Améliorer les performances industrielles; AMDEC; Méthode de mesure des temps;

FORMATION DE SOUTIEN: 49 HEURES
  - Préparation de la soutenance; révisions spécifiques; entraînement soutenance; préparation TOSA (Test on Software Applications) EXCEL; revue de projet.

Vie active

Emploi Animateur Démarche Lean : Service amélioration continue, Bureau d’études, Gestion de projet, Bureau méthodes, Responsable Amélioration Continue, Consultant Interne en Lean Management, Responsable Lean Management, Lean Manager