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CQPM AEAPI
21,5 jours de formation répartis sur une période de 10 à 11 mois
Etude du dossier et évaluation pré-formative
Salarié en poste, dans une fonction d'animateur d'équipe de production ou logistique, avec ou sans lien hiérarchique
Un parcours individualisé, modulable et à la carte selon expérience et dans une optique de "juste nécessaire"
Une formation pratique et opérationnelle basée sur des méthodes pédagogiques innovantes : mises en situations managériales, atelier Lean Manufacturing
Une dynamique d'apprentissage en autonomie couplée avec des outils de mise en situation vécues et simulées favorisant la participation
La constitution de mini-groupes qui encourage les participants au partage des pratiques managériales
La planification de 3 à 4 jours par mois au maximum qui permet de s'insérer facilement au planning
Présentation d'un rapport précisant les compétences réalisées en milieu professionnel et soutenance orale devant une commission d'évaluation
Avis de l'entreprise
Tous nos intervenants sont issus de l'industrie et experts dans leur domaine.
CQPM "Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie" n° MQ 2006 0251 niveau 4 "Animateur d’Équipe Autonome de Production"
L'animateur(trice) d'équipe autonome de production industrielle organise et supervise au quotidien l'activité de son secteur. Il anime une équipe et coordonne les ressources en fonction des nécessités de production.
Très présent sur le terrain, il intervient rapidement en cas d'anomalie et veille au respect des règles de qualité, sécurité, environnement sur son secteur.
Sa fonction conduit à :
• Affecter les ressources en fonction des objectifs de production
• Animer une équipe intervenant sur son secteur
• Faire appliquer les règles de QSE à partir de la politique de l'entreprise
• Assurer les relations avec son responsable hiérarchique et les fonctions supports
• Animer des réunions à intervalle court
• Conduire des actions d'amélioration continue
A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• Ordonnancer et optimiser l'activité de son secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production
• Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
• Animer une équipe dans son périmètre
• Assurer les formations et les audits techniques nécéssaires au bon fonctionnement de l'ensemble des postes de son secteur
• Suivre l'activité au regard des indicateurs de performance
• Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d'amélioration
• Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d'actions
Animer, mobiliser, fédérer : développer sa posture d'animateur (7 jours)
• Mieux se connaitre pour mieux animer
• Communiquer au quotidien avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Motiver, encourager et détecter les signaux de démotivation pour agir
• Faire face aux situations tendues et difficiles
• Préparer une délégation et suivre les objectifs
• Leardership et changement
• Développer l'intelligence collective
Organiser, piloter, performer (7 jours)
• Organiser la production
• Participer à l'amélioration continue de son secteur
• Intégrer la qualité "naturellement" dans son mode d'animation au quotidien
• Mesurer, piloter et améliorer la performance et l'autonomie
• Analyser et résoudre un problème
• Préparer et animer une réunion de manière vivante et productive
• Identifier les besoins en compétences sur son secteur et être support à sa hiérarchie
Mieux s'organiser et gagner en efficacité (2 jours)
• Gérer son temps et ses priorités
• Conduire un projet d'amélioration continue
Préparation à la qualification en collectif (3 jours)
• Intégrer le dispositif de formation et de qualification
• Bureautique appliquée, Powerpoint
• Jury blanc
Préparation à la qualification en individuel (2,5 jours)