Perfectionnement

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De l'analyse fonctionnelle à la maîtrise des risques par l'AMDEC produits-procédés

Analyse des Modes de Défaillances et de leurs Effets Critiques

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Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans
Durée :

4 jours (28 heures)

Prix :
Inter: 1600 € HT/pers - Intra : nous consulter
Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Les +
de la formation

• Application de la méthode aux problématiques de l’entreprise
• Documentation remise, permettant une appropriation de la méthode, de retour en entreprise

Public :

• Tous salariés devant mettre en œuvre des AMDEC produit ou process
• Tous salariés amenés à prévenir les risques en conception ou en fabrication

Prérequis :

Aucun prérequis nécessaire

Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthode(s) : méthodes participatives et interrogatives, mise en pratique par des cas concrets

Moyen(s) : salle de formation équipée de vidéoprojecteur

Modalités de suivi et d’évaluation :

Evaluation écrite

Intervenants :

• Tous nos intervenants sont issus du monde industriel
• Evaluation annuelle des intervenants selon notre processus qualité ISO 9001

Objectifs

- Déterminer l'analyse fonctionnelle du besoin
- Expliquer les enjeux de l'AMDEC dans la démarche qualité et la stratégie de l'entreprise
- Préparer une analyse AMDEC
- Dérouler la méthode AMDEC
- Pratiquer la méthode
- Piloter une AMDEC

Programme

Déterminer l'analyse fonctionnelle du besoin
   • L'objectif de l'analyse fonctionnelle du besoin
   • La méthodologie :
      - Les relations avec l'environnement
      - Les fonctions de service, les fonctions contraintes
      - L'arbre fonctionnel du système
      - Le ou les critères d'appréciation par fonction
  • Le cahier des charges fonctionnel

Expliquer les enjeux de l'AMDEC dans la démarche qualité et la stratégie de l'entreprise
    • Les facteurs déclenchant une AMDEC: management du risque et de la performance, aspects contractuels avec le client
   • La logique de prévention dans la démarche qualité
   • Les objectifs de l'AMDEC: analyser les défaillances possibles pour les éliminer
   • Les différents types d'AMDEC: processus, produit, moyen
   • Les concepts et définition clés

Préparer une analyse AMDEC
   • L'équipe pluridisciplinaire
   • La définition de l'étude: objectif, limite
   • Les éléments de l'analyse fonctionnelle nécessaire à l'AMDEC
   • La sélection des fonctions à étudier

Dérouler la méthode AMDEC
   • La chaîne d'évènements: les modes de défaillance, ses causes et ses effets
   • L'évaluation des critères "DOG": indices de non-détection, indices d'occurrence et de gravité
   • La criticité
   • Les actions préventives
   • La formalisation de l'étude AMDEC: les feuilles de synthèse

Pratiquer la méthode
   • Réalisations d'AMDEC sur un exemple de produit puis un exemple de processus
   • Atelier par groupe
   • Application aux cas concrets de l'entreprise du stagiaire

Piloter une AMDEC
   • Le rôle de l'animateur: être concret et poser les bonnes questions
   • Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif
   • Les pièges à éviter
   • Savoir présenter les conclusions (en interne et au client)

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise