CQPM POLP
40 jours de formation
sur 10 mois.
Complément de 3 X 4 heures de suivi en entreprise
• Toute personne titulaire du BEP au de niveau Bac technique ou général
• Etudiant ou demandeur d’emploi souhaitant réaliser un contrat de professionnalisation
• Salariés désirant valider leur expérience professionnelles et préparer l’évolution de ses compétences
• Étude de cas en appui des acquis théoriques
• Supports visuels
• Documentation remise aux participants
• Logiciels professionnels
• Mises en situation
• Exercices pratiques, cas concrets
• Suivi en entreprise
· Rapport avec exposé portant sur un thème d’amélioration en logistique de
production et questionnement devant une commission d'examen.
Tous nos intervenants techniques sont issus du monde industriel
Entreprise industrielle et technologique possédant un service logistique
·Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (C.Q.P.M.) n° MQ 2004 10 14 0231 Pilote Opérationnel en Logistique de Production
·Attestation de formation professionnelle
·Si réussite au CQPM, classification possible dans la métallurgie : 215-II-1
Sous l'autorité d'un responsable hiérarchique, le ou la titulaire de la qualification gère les stocks, les flux entrants et sortants des différents produits (composants, produits semi-finis ou finis, déchets, emballages…) au sein d'un atelier de fabrication.
A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :
• vérifier les conditions de réception et d'expédition à partir des documents à disposition,
des consignes et des procédures
• vérifier les stocks physiques et mettre à jour le système d'information
• identifier les possibilités d'optimisation du dimensionnement du(des) stockage(s) et de son
(leur) implantation(s) prévue(s) dans sa zone de responsabilité
• veiller à ce que les disponibilités des composants soient en adéquation avec les
programmes de production en cours et à venir dans un périmètre de responsabilité défini
• réguler, à partir des préconisations (document de production, procédures et consignes),
l'acheminement entrant et sortant des différents produits (composants, produits semi-finis
ou finis, déchets, emballages)
• identifier les sources d'amélioration dans sa zone de responsabilité et proposer des
solutions à partir des outils de résolution de problèmes utilisés dans l'entreprise et des
contraintes organisationnelles
• renseigner les indicateurs de performance relatifs à son activité et, au vu des résultats,
proposer les actions correctives si nécessaire
• transmettre les informations et les connaissances nécessaires à la réalisation des activités
dans son périmètre de responsabilité à partir de la documentation et du système de gestion
de la production
• Gestion industrielle et supply chain - 2 jours
• Le processus d'expédition : préparation des commandes-expéditions - 1 jour
• Le processus de réception : déchargement - réception - 1 jour
• Gestion des stocks et approvisionnement - 4 jours
• Gestion des entrepôts et des magasins - 4 jours• Ordonnancement lancement planification court terme - 3 jours
• Cadre réglementaire des transports nationaux et internationaux - 3 jours
• Méthode de résolution de problème - 2 jours
• Améliorer les performances industrielle - 2 jours• Etude de cas - 1 jour• Excel - 2 jours
• Qualité, Sécurité, Environnement - 3 jours
• Indicateurs et tableaux de bord - 1 jour• Méthodologie de gestion de projet - 2 jours
• Communication et animation de réunion - 4 jours
• Formateur au poste de travail - 2 jours
• Préparation du dossier technique, du rapport et de la soutenance orale - 3 jours
• Suivi en entreprise : 2x ½ journée
Gestionnaire de stock, Responsable de production