Perfectionnement


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Introduction aux méthodes de projet Agile

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans, Entreprise
Durée :

1 jour (7 heures)

Dates :

nous consulter

Prix :
Inter 410 € HT/pers - Intra : nous consulter
Les +
de la formation

L’essentiel de l’esprit Agile en 1 journée

Les interactions avec le formateur et les autres stagiaires

Public :

Salariés amenés à gérer ou participer à des projets et souhaitant gagner en fluidité et agilité

Prérequis :

Avoir déjà participé à un projet industriel

Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur des exemples et des exercices pratiques, des échanges questions / réponses, la capitalisation des expériences et des phases de synthèse

Modalités de suivi et d’évaluation :

Évaluation en fin de stage et attestation de présence

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité ISO 9001

Objectifs

Les méthodes Agile permettent de fluidifier le déroulement d’un projet et donc de réduire la non-qualité, les coûts et les délais de mise à disposition d’un livrable. Elles permettent une grande adaptabilité en cas de changements.

Ces méthodes reposent sur une démarche itérative basée sur l’expérimentation et sur l’implication des différentes parties prenantes.

 

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

• Restituer les principes d’une animation de projet Agile
• Impliquer le client
• Améliorer la maitrise des indicateurs Qualité, Coûts, Délais par une approche Agile du projet

 

Programme

• Qu’est-ce qu’une méthode agile ?
• Les fondements de la méthode agile : le Manifeste Agile
• Pourquoi travailler en mode agile ?
• Les différentes méthodes agiles : Lean, Dynamic System Development Method (DSDM), Scrum…
• Quand utiliser une démarche agile ?
• Réussir la mise en place d’une gestion de projet agile : les bonnes pratiques

 

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise