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Licence pro MPL - parcours Coordinateur en amélioration des procédés d'entreprise - CQPM Technicien en Industrialisation et Amélioration des Procédés

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Prix :

Coût de la formation pris en charge par les OPCO au titre de l'apprentissage. Rémunération selon convention collective. Pour les salariés, coût de la formation selon les résultats de l'évaluation pré-formative.

Validation : Licence pro, CQPM
Eligibilité : Pro A, CPF, Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation, CPF de transition professionnelle
Lieu(x) : Moirans
Durée :

• Alternance sur 1 an
• 65 jours de formation
• Rentrée en formation en octobre

Niveau : Bac +3

Prérequis :

 bac+2 ou VAPP

Conditions d'admission :

Etude de dossier et entretien
Pour les non titulaires d’un bac+2, possibilité d’accès à la licence professionnelle par VAPP (validation des acquis personnels et professionnels)

Public :
  • Jeunes, salariés et demandeurs d’emploi
  • Toute personne souhaitant améliorer ou valider ses compétences en management transversal de projet.
Les +
de la formation
  • Une double validation : une certification reconnue par les entreprises industrielles et un diplôme
  • Possibilité de réaliser uniquement le parcours CQPM ou la validation de blocs de compétences du CQPM
  • Individualisation du parcours
  • Certificat TOSA (Excel)
Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes : participatives, interrogatives et pratiques avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation par des exercices issus du monde industriel, des études de cas, des serious games et/ou de l’e-learning

Moyens : salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard, supports de formation sur clés USB, atelier industrie 4.0, serious games

Modalités de suivi et d’évaluation :

Accompagnement par un tuteur pédagogique expérimenté et dédié durant le parcours de formation avec 2 revues de projet en entreprise
Contrôle des connaissances à la fin de chaque module associé à la licence Mémoire et soutenance devant un double jury professionnel et universitaire pour l’obtention du CQPM et de la licence

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité ISO 9001

Entreprise d’accueil :

Entreprises mettant en œuvre des démarches d’amélioration continue des performances en production

Rythme de l'alternance :

De la rentrée jusqu'à Janvier : 1 semaine sur deux en centre de formation
De février à avril : 1 semaine sur 3
De mai à juillet : 1 semaine par mois

Diplôme(s) et ou qualification(s) :

• CQPM Technicien en Industrialisation et Amélioration des Processus n° MQ 1989 09 60 0049
• Licence pro Coordonnateur des Améliorations de Processus d’Entreprise (CAPE) en partenariat avec l’IUT de Montreuil

MONTREUIL-Moyen
Objectifs

Le titulaire de la licence professionnelle CAPE est amené à conduire des projets d'amélioration des processus d'entreprise : réorganisation des flux physiques ou informationnels, amélioration des performances d'entreprise, industrialisation de nouveaux produits.

Le technicien en Industrialisation et Amélioration des Processus est susceptible d'intervenir sur les méthodes de travail en production, sur le plan de l'industrialisation et de l'étude des temps et des flux.

C'est une personne de terrain amenée à travailler en étroite collaboration avec le bureau d'études, la production, la qualité, la supply chain... Après avoir collecté des informations précises, et à partir d'instructions générales (gains, optimisations,...), il (elle) choisit l'outil d'amélioration à utiliser et les méthodes de travail et les met en oeuvre.

Sa fonction conduit à :
Analyser le procédé de production

  • Déterminer et optimiser les temps opératoires.
  • Établir un cahier des charges fonctionnel.

Proposer des solutions d’amélioration du procédé de production

  • Analyser l’effet d’une modification.
  • Proposer des solutions adaptées.

Mettre en œuvre une solution technique

  • Programmer les actions liées à la solution
  • Identifier et corriger les écarts.

Déployer des actions d’amélioration continue

  • Définir des actions d’amélioration continue.
  • Suivre un plan d’actions d’amélioration continue.

 

Programme

Formation générale (91 h)
Méthodes et outils statistiques
Anglais
Informatique
Gestion des ressources humaines - Processus administratifs et commerciaux

Organisation des flux et processus industriels (105 h)
Management industriel et logistique
Optimisation des flux logistiques
Systèmes d'information et données de base
Processus durables, obsolescence et DMSMS
Etudes de cas

Qualité industrielle (84 h)
Analyse et évaluation des performances
Management de la qualité
Réingénierie et pilotage des processus durables
Analyse et implémentation des systèmes

Management et conduite de projet (70 h)
Méthodologie de projets
Etudes de projets d’amélioration
Capitalisation et gestion des connaissances
Projet tutoré
Projets en entreprise

Cours appliqués spécifiques à l’industrialisation et à l’amélioration de processus (98 h)
APQP, Analyse fonctionnelle et AMDEC
TPM, SMED
Travail standardisé : implantations et équilibrages
Simplification du travail et études de poste
Chrono-analyse et méthodes de détermination des temps a priori
Ergonomie
Analyse de déroulement et somogrammes

Et après ? Poursuite de Parcours de formation

Formation à finalité professionnelle sur des métiers techniques de la production associés à des compétences de management transversal :
• Technicien/responsable industrialisation
• Technicien/responsable méthodes
• Technicien process
• Technicien amélioration continue