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Licence pro MPL - Parcours Coordinateur en amélioration des processus d'entreprise - CQPM Technicien(ne) logistique

Validation : Licence pro, CQPM
Eligibilité : Pro A, CPF, Contrat de professionnalisation
Lieu(x) : Moirans
Durée :

65 jours + 2 jours de suivis en entreprise

Prérequis :

• Bac + 2 ou expérience professionnelle avec VAPP. Frais de dossier VAPP à la charge du candidat.
• Etude de dossier et entretien
• Signature d’un contrat de professionnalisation avec une entreprise

Conditions d'admission :

Public:
• Avoir entre 16 et 25 ans
• Avoir 26 ans ou plus et être demandeur d’emploi

Prérequis:
• Bac + 2 ou expérience professionnelle avec VAPP. Frais de dossier VAPP à la charge du candidat.
• Etude de dossier et entretien
• Signature d’un contrat de professionnalisation avec une entreprise

Public :

• Avoir entre 16 et 25 ans
• Avoir 26 ans ou plus et être demandeur d’emploi

Les +
de la formation

• Approche par process
• Concepts du Lean Manufacturing
• Un diplôme BAC+3(licence professionnelle)
• Une qualification reconnue par les entreprises (CQPM)
• Métier technique de la production associé à des compétences de management
• Non titulaires d'un diplôme BAC+2, possibilité d'accès à la licence professionnelle par VAPP (validation des acquis personnels et professionnels)

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Cours, travaux dirigés
• Jeux d’entreprise (kanban, Dynamic, Process ’ISO, SMED…) et des outils habituellement utilisés dans les entreprises (ADONIS, ARIS, SAP, WITNESS)

Modalités de suivi et d’évaluation :

• Un contrôle des connaissances continu en vue de l’obtention de la licence
• Le contrôle des connaissances est continu et ne comporte pas d’examen final
• Rédaction d’un mémoire sur un projet technique et soutenance devant un double jury professionnel et universitaire pour l’obtention du CQPM et de la licence

Intervenants :

Tous nos intervenants sont professeurs d'université ou issus du monde industriel

Entreprise d’accueil :

• Entreprise industrielle souhaitant améliorer la gestion de ses flux
• Pendant la période en entreprise :réalisation de missions en lien avec ces activités

Diplôme(s) et ou qualification(s) :

• CQPM Technicien(ne) logistique N° MQ 95 01 60 121
• Classification possible (métallurgie) 255-IV-1
• Attestation de formation Professionnelle
• Licence Pro Management des processus logistiques - Parcours Coordonnateur des Améliorations Processus d'Entreprises (CAPE), en partenariat avec l’IUT de Montreuil

MONTREUIL-Moyen
Objectifs
Cette licence, couplée à un Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (CQPM) Technicien Logistique, a pour objectif de former des chefs de projets capables de coordonner et de mener des projets d'implantation de systèmes d'information, de certification qualité, de mise en place de tableaux de bord, de réorganisation des flux physiques ou informationnels et d'amélioration des performances des processus d'entreprise.

Sa fonction consiste à

  - En matière de gestion des stocks : classer des produits suivant leur rotation, déterminer, évaluer les coûts relatifs aux stocks, évaluer les stocks minimum, la quantité et la périodicité des commande, administrer, comptabiliser, documenter les flux et les stocks de façon manuelle et informatisée.

  - en matière de magasinage : organiser les inventaires, déterminer la meilleure implantation et l'organisation des zones de stockage, déterminer les matériels de stockage et de manutention les mieux adaptés.

  - en matière de gestion industrielle : planifier les besoins en matières, composants, sous-ensembles (en production, maintenance, expédition, ...), établir un dossier d'ordonnancement, établir un planning de production, réduire les délais inter-opératoires, les délais de livraison et d'approvisionnement ; réduire les stocks et les en-cours.

  - en matière d'achats et d'approvisionnements : déterminer les approvisionnements les mieux adaptés en termes de diminution des stocks et de réduction des coûts, choisir les fournisseurs, en négociant si nécessaire, en fonction du rythme d'approvisionnements déterminé.

  - en matière de transport : choisir le moyen de transport le mieux approprié aux niveaux national et international, concevoir et optimiser un réseau de distribution.

  - en matière de qualité : mettre en œuvre les procédures Qualité exigées par les normes ISO 9000 dans les domaines de la manutention, du stockage, du conditionnement et de la livraison.

  - en matière d'environnement de la fonction : respecter et faire respecter les règles de sécurité et de prévention, notamment en ce qui concerne la manutention manuelle.

  - dans le domaine de la communication technique d'un projet : Présenter et argumenter par écrit et oralement un dossier sur un projet devant des experts, clients ou fournisseurs.

Programme

Formation générale :
  • Mathématiques
  • Anglais
  • Management de la qualité
  • Gestion des ressources humaines
  • Processus administratifs
  • Informatique
  • Management industriel et logistique

Organisation des flux et processus industriels :
  • Analyse et évaluation des performances
  • Optimisation des flux physiques
  • Système d'information et base de données

Management et conduite de projets :
  • Démarche et typologie de projets
  • Conduite de projets, projet tuteuré, activités en entreprise

Lean management et processus durable :
  • Réingénierie et pilotage des processus durables

Management et conduite de projet :
  • Etude de cas, capitalisation et gestion des connaissances
  • Projet tuteuré, activités en entreprise

Cours appliqués spécifiques logistique :
  • Achats, GPAO- MRP2, Ordonnancement, lancement, planification court terme
  • Gestion des stocks et des approvisionnements
  • Gestion des entrepôts et des magasins
  • Négociations achats et approvisionnements
  • Administration des transports et des expéditions, transports

Et après ? Poursuite de Parcours de formation

• Formation à finalité professionnelle sur des métiers techniques de la production associés à des compétences de management :
> Etude et organisation des flux, des processus, des postes de travail
> Planification industrielle, amélioration des processus, projets, achats, approvisionnements, transports
• En transverse : qualité et processus durable