Perfectionnement


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Optimiser la production par les implantations et équilibrages des tâches

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans, Entreprise
Durée :
1 jour (7 heures)
Les +
de la formation
Formation courte
Public :
Supports techniques à la production : techniciens et responsables de maintenance,
méthodes/industrialisation.
Encadrement de production
Prérequis :
Néant
Méthodes et moyens pédagogiques :
Méthodes pédagogiques actives,s’appuyant sur des exemples et des exercices pratiques, des échanges questions / réponses
Moyens : salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard, supports de formation
Modalités de suivi et d’évaluation :
Attestation de présence
Intervenants :
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité ISO 9001
Objectifs

A l'issue de cette formation, l'apprenant est capable de :
• Optimiser l'aménagement des postes de travail,
• Réaliser des actions de progrès de tension des flux

Programme
Analyse de déroulement
• La définition
• Les 4 phases
• L'objet et l'objectif
• La critique constructive de l'existant
• Le calcul du temps de traversée
• Le diagramme de flux ou « spaghetti chart »
• Exercice d'application
 
Simmogramme
• Rappel des types de temps mesurés
• Définition et objectif
• Principe de représentation graphique
• Axes de réflexion et d'amélioration
• Exercice d'application
Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise