Perfectionnement


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Passeport Manager

Partagez les bonnes pratiques...

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Meylan
Durée :

10 x 1/2 journée

Prix :
1900 € HT/pers.
Les +
de la formation

• Parcours complet ou matinée à la carte
• Tarif préférentiel pour la parcours complet
• Compte rendu des matinées envoyé après chaque séance
• Les matinées sont suivies d'un déjeuner pour poursuivre les échanges (facultatif et à la charge du participant)

Public :

Animateurs d'équipes, managers de proximité, cadres
Toute personne en situation de management direct ou fonctionnel

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Réflexion collective
• Alternance d'apports théoriques, d'échanges et de conseils personnalisés

Intervenants :

Tous nos intervenants sont experts dans leur domaine

Objectifs

Prendre du recul par rapport à sa pratique de manager

Identifier ses axes d'évolution personnels

Se fixer des objectifs de progrès

Mettre en oeuvre des actions qui visent à les atteindre


Programme

Faire connaissance avec le groupe, partager la représentation du management actuel
- Adopter "la bonne posture" tout en étant soi...Richesse et complexité de la fonction en entreprise

Manager l'humain sans basculer dans l'affectif
- Adapter son comportement professionnel en différenciant empathie et sympathie

Comprendre les motivations et besoins de vos collaborateurs au travers de la Process Com®
- Identifier les canaux de communication efficaces et adaptés pour créer/maintenir la collaboration

Manager les jeunes et améliorer les relations intergénérationnelles
- Identifier les pratiques favorisant le « travailler ensemble » inter-générations

Identifier et varier les styles de management en fonction du contexte
- Faire le lien entre personnalité et style de management privilégié ou attendu

Motiver durablement par la reconnaissance
- Comprendre pourquoi la reconnaissance est parfois difficile au sein de nos entreprises
- Partager les signes de reconnaissance développés au sein de nos entreprises

Repérer et déjouer les jeux psychologiques en entreprise
- Comprendre ce que sont les jeux de pouvoir et s'entrainer à les déjouer

L'approche systémique pour manager et agir dans des systèmes complexes
- Se doter en tant que manager de clés de lecture systémiques sur l'entreprise, ses acteurs, son environnement, et agir en plus grande conscience

Evaluer et prévenir les risques psycho-sociaux au sein de son équipe
- Identifier les enjeux et conséquences des RPS au sein de l'équipe et de la performance de l'entreprise
En tant que manager, comment les prévenir ?

Développer sa créativité et celle de son équipe
- Découvrir ce qu'on appelle la créativité et l'expérimenter sur un sujet

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise