Formation certifiante


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Responsable d'équipe

Ecole du Management IUMM

Validation : Attestation de formation
Eligibilité : Pro A, CPF
Lieu(x) : Moirans, Entreprise
Durée :
Suivant positionnement
Parcours complet: 31,5 jours sur une période de 10 à 11 mois
Prix :
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Code CPF :
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Les +
de la formation
• Un parcours modulable et à la carte selon expérience et dans une optique de « juste nécessaire »
• Positionnement managérial et individualisation du parcours
• Une formation pratique et opérationnelle
• Partager des expériences
• Bénéficier de méthodes pédagogiques innovantes
Public :
• Toute personne en situation de management
Modalités de suivi et d’évaluation :
• Présentation d’un projet en entreprise devant un jury
Intervenants :
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine
Objectifs

  - Comprendre la place du Manager dans l'Organisation, clarifier son rôle et ses missions
  - Savoir fixer les règles du jeu au sein de l'équipe et le cadre de travail
  - Déléguer efficacement en responsabilisant et en favorisant l'autonomie
  - Evaluer la performance individuelle /collective et mettre en place des actions de progrès
  - Créer les conditions favorables à la cohésion d'équipe et à la coopération
  - Développer sa posture managériale et gagner en assurance et leadership

Programme

  • Positionnement managérial

  • Animer, Mobiliser, Fédérer
    - Communiquer au quotidien avec ses collaborateurs et réguler
    - Motiver et encourager
    - Faire face aux situations tendues et difficiles
    - Préparer une délégation et suivre les objectifs
    - Gérer les compétences de son équipe
    - Préparer et conduire un entretien annuel ou professionnel
    - Manager la diversité (intergénérationnelle, handicap, interculturelle...)
    - Transformer ses émotions en compétences
    - Accompagner les collaborateurs dans le changement et dans des contextes d'organisation complexes
    - Exercer son rôle de tuteur

  • Organiser, Piloter, Performer
    - Intégrer la qualité « naturellement » dans son management au quotidien
    - Maitriser les notions liées à la prévention de la santé au travail
    - Conduire et manager un projet dans un mode participatif
    - Intégrer les fondamentaux du droit du travail dans son management
    - Acquérir les bases des techniques financières et de gestion d'entreprise
    - Piloter son activité à l'aide de tableaux de bord

  • Développer sa posture managériale et son efficacité au travail
    - Gérer son temps et ses priorités
    - Développer son leadership et élargir son style de management
    - Développer son esprit de synthèse
    - Prendre la parole en public, préparer et animer une réunion de manière vivante et productive
    - Les « essentiels » de la bureautique
    - Coaching

  • Préparation à la certification
    - Intégrer le dispositif de formation et de certification, suivi individualisé

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise