Perfectionnement


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Chrono-analyse : déterminer le temps

Méthodologie de détermination des temps

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans
Durée :

4 jours

Prix :
Inter :1560€/HT par pers - Intra: nous consulter
Public :

• Préparateur et technicien méthode
• Agent d’étude de travail
• Technicien d'atelier ou de bureau d’études
• Responsables de production
• Agents de maîtrise ou chef d’atelier

Prérequis :

Avoir une expérience dans un environnement industriel

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Prérequis : aucun
• Alternances d’exposés théoriques et mises en application
• Séances d’étalonnages au jugement d’allure
• Réalisations d’applications pratiques en situations simulées

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine

Objectifs

A l'issue de ce programme, les participants seront capables de:

- Maîtriser la méthode et les pratiques de chronométrage

- Faire un découpage de mode opératoire

- Mesurer un temps

- Déterminer le temps théorique après pondération par je jugement d’allure

Programme

BASE DE TEMPS :

  - Terminologie employée dans le domaine des méthodes et définitions (poste de travail, phase, sous-phase, opération, mode opératoire, élément de travail, ...)
  - Différentes classifications des temps : Par nature: temps humain, temps technico-humain, temps technologique / Par position: temps masqué, temps résiduel, temps d'équilibrage / Par fréquence: temps unitaire, temps fréquentiel, temps série
  - Les différentes méthodes de mesure des temps : Estimation / Observations instantanées / Analyse gestuelle
  - Les unités de mesure des temps : tableau de conversion des systèmes

LE CHRONOMETRAGE :
  - Les précautions à prendre avant et pendant le chronométrage
  - Manipulation du chronomètre et exercices (mesure des temps)
  - Décomposition d'un mode opératoire en éléments de travail
  - Définition des fractions chronométrables (top de début et top de fin), relevé des conditions de travail
  - Accoutumance de l'opérateur
  - Identification des irrégularités (irrégularités liées au travail, irrégularités extérieures au travail)
  - L'application des coefficients correcteurs : Définition du jugement d'allure, jugement d'efficacité, jugement global d'activité (Paramètres et conditions d'utilisation)
  - Positionnement du jugement d'allure et jugement d'efficacité
  - Allure de référence, concordance des allures
  - Exercices au jugement d'allure
  - Perfectionnement des qualités nécessaires pour porter un jugement d'allure (sensibilité, constance, précision et justesse)
  - Les coefficients de repos : Coefficients dynamométriques et de position, d'ambiance, de monotonie musculaire
  - Le calcul des temps : Calcul des temps à l'allure de référence / Calcul des temps alloués (notion de temps théorique)

Application pratique :
  - Etudes de cas et dépouillements / Chronométrages et dépouillements

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise