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Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur l’alternance d'exposés et de travaux pratiques à partir de cas réels.
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine.
Cette formation couvre les bases de la gestion des stocks et des approvisionnements, les méthodes de réapprovsionnement adaptées aux differents types de production, ainsi que les techniques de valorisation et les indicateurs clés pour optimiser leur pilotage.
A l’issue de ce programme, les stagiaires seront capables de :
• Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements
• Connaitre les différentes phases, méthodes et outils pour réaliser la gestion des stocks
Rappel des composantes de la logistique
Les différents types de production :
• Fabrication sur stock
• Fabrication à la commande
• Fabrication à l’affaire
Les différentes méthodes de réapprovisionnement :
• Date fixe, quantité fixe
• Date variable, quantité fixe
• Dates fixes, quantité variable
• Date variable, quantité variable
La valorisation des stocks et des mouvements :
• Coûts de possession et de passation
• Stocks de sécurité
• Quantité économique de commande : quantité de Wilson
• Valorisation en FIFO
• Valorisation en PMP : Prix moyen Pondéré
Le tableau de bord de gestion administrative des stocks
• Principaux indicateurs : taux de rotation, taux de couverture, ect.
• Suivi de l'assiduité
• Évaluation des acquis par quiz en fin de parcours