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Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur l’alternance d'apports théoriques, d’exemples concrets et d’études de cas
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Connaitre l'origine et l'intérêt de la philosophie du Lean
Comprendre les "principes clés" du Lean
Connaitre les outils de l'amélioration continue
Connaitre les outils de diagnostics de la performance de l'entreprise.
Origine et intérêt de la démarche Lean
Historique de la démarche Lean
Le temple du Lean
Les principes clés du Lean
Notion de besoin client, VA/NVA, analyse Rouge/Vert
Les 8 gaspillages
Notion de Tension des flux
L'amélioration continue
Les outils d'amélioration et de diagnostics de la performance du Lean
Les outils de l'amélioration continue ; 5S, standard de travail, Kaizen, PDCA,...
Les outils de diagnostic de la performance des flux ; takt time, temps de cycle, temps de traversée, équilibrage, flux poussé et flux tiré (Kanban), le diagramme spaghetti, la VSM...
Les outils de diagnostics et d'amélioration de la performance des équipements ; la TPM, le SMED,...
• Suivi de l'assiduité
• Évaluation des acquis par quiz en fin de parcours