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Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur l’alternance d'apports théoriques, d’exemples concrets et d’études de cas
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine
A l’issue de cette formation, les participants auront une vision globale de la Supply Chain, des systèmes de planification et des concepts liés à la Supply Chain
Introduction au concept de « Supply chain » et des enjeux de la maîtrise de la chaîne logistique dans le contexte international actuel
- Fluctuation des marchés, mondialisation et évolution des pratiques
- Notion d'avantage concurrentiel
- Accélération des flux d'information (Internet)
- Les indicateurs de performance
Les acteurs de la Supply Chain
- Rôle de l'approvisionneur, du gestionnaire de production, des gestionnaires d'expédition et de l'ADV.
- Les méthodes, la production, les achats, le commercial
La performance en gestion industrielle
- Le service client, la réduction des délais, la maîtrise des stocks et des coûts logistiques (chaîne globale)
- Les indicateurs de la supply chain
Le système de planification
- Pourquoi planifier ?
- Notion de levier capacité et d'horizon de planification
- Logique MRP (PIC/PDP/CBN)
- L'importance des outils informatiques type ERP
Les concepts liés à la Supply Chain
- Suivi de la productivité (Efficacité des équipements et TRS)
- Organisation des flux et analyse des contraintes (pilotage par les goulots)
- Le juste à temps et ses outils (Poka Yoke et SMED)
- Adéquation charge/capacité
• Suivi de l'assiduité
• Évaluation des acquis par quiz en fin de parcours