Perfectionnement


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Méthode de projet Agile

Durée :

2 jours (14 heures)

Date(s) :
  • Moirans : Nous consulter
Délais d’accès :
Être inscrit(e) au minimum 3 semaines avant le début de la formation
Tarifs :
Consulter la grille tarifaire.
Organisation : Interentreprises, Intra-entreprise
Prérequis :

Aucun

Modalités d'accès :

Sur inscription

Validation : Certificat de réalisation, Journées thématiques
Les +
de la formation

L’essentiel de l’esprit Agile en une journée

Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur des exemples et des exercices pratiques, des échanges questions/réponses.

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité ISO 9001.

Objectifs

La méthode Agile permet de piloter un projet étape par étape, en impliquant activement les différentes parties prenantes et en fluidifiant son déroulement afin de réduire la non-qualité, les coûts et les délais de mise à disposition d’un livrable. Elles permettent une grande adaptabilité en cas de changements.

Cette formation vous permet de comprendre les fondamentaux de l'Agilité, d'adopter les bons réflexes, et d'optimiser la qualité, les coûts et les délais.

A l’issue de ce programme, les stagiaires seront capables de :

• Restituer les principes d’une animation de projet Agile
• Impliquer le client
• Améliorer la maitrise des indicateurs qualité, coûts, délais par une approche Agile du projet

Programme

• Définition : qu’est-ce qu’une méthode agile ?

• Les fondements cette méthode : le Manifeste Agile

• Pourquoi et quand utiliser une démarche Agile ?

• Les différentes méthodes agiles : Lean, Dynamic System Development Method, Scrum, ect.

• Les bonnes pratiques pour réussir la mise en place d’une gestion de projet agile

Modalités de suivi et d’évaluation

• Évaluation des acquis par quiz en fin de formation
• Certificat de réalisation