Perfectionnement


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Prévenir et gérer les conflits

Apprendre par le biais de "la Communivation Non Violente" et l'assertivité à apaiser les relations de travail

Durée :

1 jour (7 heures)

Date(s) :
  • Moirans : 09/02/2026 ; 02/02/2027
  • Entreprise : Nous consulter
Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Prix :
420 €/HT
Organisation : Interentreprises, Intra-entreprise
Public :

Toute personne souhaitant améliorer ses réactions face à des situations relationnelles tendues 

Prérequis :

Aucun

Conditions d'admission :

Sur inscription 

Validation : Attestation de formation, Journées thématiques
Les +
de la formation

Apprendre en "s'entraînant"

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Alternance d’apports théoriques et de jeux pédagogiques
Études de cas et jeux de rôles pour confronter ses pratiques, expérimenter de nouveaux comportements, et évaluer son niveau d’acquisition

Intervenants :

Tous nos intervenants sont experts dans leur domaine.

Objectifs

Cette formation vous initie à la Communication Non Violente afin de mieux gérer les tensions, prévenir les conflits et vous exprimer de manière claire.

A l’issue de ce programme, les stagiaires seront capables de :

• Pratiquer la Communication Non Violente avec la méthode OSBD
• Faire preuve d’assertivité dans leurs échanges professionnels
• Comprendre les mécanismes du conflit et les prévenir
• Faire face à la colère, qu’elle soit exprimée ou ressentie
• Gérer les objections et reformuler les réactions négatives

Programme

Introduction à la Communication Non Violente (CNV) :
• Définition et principes de la CNV
• Empathie, coopération, respect : piliers relationnels
• Enjeux de la CNV dans la gestion des tensions

L’assertivité : trouver la juste posture :
• Les 4 attitudes en communication : passivité, agressivité, manipulation, assertivité
• Auto-diagnostic de son style relationnel
• Savoir dire « non » et poser ses limites de façon constructive

La méthode OSBD pour communiquer sans violence :
Observation vs jugement
Sentiment vs évaluation
Besoin : l’identifier et l’exprimer
Demande : la formuler clairement
• Exercices pratiques sur des situations professionnelles réelles (apportées ou proposées)

Comprendre et prévenir les conflits :
• Définition, types de conflits, les signes précurseurs
• Mécanique du conflit : émotion avant, pendant et après
• Gérer les "micro-conflits" avant escalade
• Identifier les situations de tension au travail
• Savoir faire face à la colère (la sienne et celle de l’autre)

Gérer les objections :
• Identifier une objection vs un refus ou une critique
• Accueillir une réaction négative sans se braquer
• Pratiquer les techniques de reformulation et d'écoute active

Bilan et plan d’action individuel :
• Retours d’expérience de la journée
• Ce que je retiens, ce que je vais expérimenter

Modalités de suivi et d’évaluation

• Quizz, partages des expériences 
• Certificat de réalisation