Accompagner le changement et ancrer son leadership

Cette formation vous permet de mieux comprendre les mécanismes humains du changement, d'adopter une posture de leadership adaptée à chaque phase de transition, et de renforcer votre communication pour mobiliser vos équipes.

A l'issue de ce programmes, les stagiaires seront capables de :

• Comprendre les mécanismes humains du changement et les phases de transition
• Identifier le rôle du manager dans les différentes étapes du changement
• Adopter une posture de leadership pour mobiliser les équipes
• Renforcer l'assertivité pour gérer les résistances et communiquer de manière adaptée 

Qu'est ce que le changement ?
• Le changement vs la transition

Les étapes du changement :
• La roue de Hudson
• Les réactions face au changement

Les 3 zones de la transition et le rôle du Manager :
• La fin du passé : accueillir les émotions, reconnaître les pertes - posture d’écoute et de reconnaissance
• La zone neutre : instabilité, incertitudes : accompagner sans tout contrôler - le management de l’entre-deux
• Le nouveau départ : donner une vision, recréer des repères, stimuler l'engagement

Accompagner le changement avec Leadership :
• Accompagner = Être + Faire : équilibre posture/ action
• Les nouveaux rôles du manager dans un environnement en mutation : donneur de sens, coach, facilitateur, arbitre…
• Donner du sens au travail : Sens = direction / signification / émotion

Ancrer son leadership dans la durée :
• Manager ou Leader ? Identifier sa dominante, ses forces
• Gérer les paradoxes du quotidien : contrôle vs autonomie, résultat vs humain…
• Oser sortir de sa zone de confort pour aller en zone d’apprentissage

Communiquer avec assertivité pour accompagner les transitions :
• L’assertivité : oser dire sans agresser, oser entendre sans fuir
• Posture et langage du manager assertif
• Jeux de rôle : annoncer une mauvaise nouvelle, gérer une résistance, motiver un collaborateur en perte de repères

• Quizz, partages des expériences 
• Certificat de réalisation