Perfectionnement


Ou recherchez par mot clé :

Analyse de la valeur et cahier des charges fonctionnel

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans
Durée :

2 jours

Prix :
1320 €HT/pers - Intra : Nous consulter
Public :

Concepteur, ingénieurs d'études, techniciens d'études produit / industrialisation

Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur des travaux pratiques et des apports théoriques

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine

Objectifs

A l’issue de ce programme, les participants seront capables de :

- Identifier les éléments indispensables d'une analyse fonctionnelle

- Etablir le cahier des charges fonctionnel à partir des besoins d’un utilisateur

- Connaître la méthode de l’analyse de la valeur

Programme

Les concepts fondamentaux de l'analyse fonctionnelle
  - Terminologie et points clés / Contenu des normes X 50/150, X 50/151

L'expression fonctionnelle du besoin
  - Enjeux, fondement et limites de l'étude
  - Quelles sont les contraintes, les conditions de réussite ?

La méthodologie
  - Les relations avec l'environnement / Les fonctions : de service, de contraintes / L'arbre fonctionnel du système

Le cahier des charges fonctionnel
  - Les critères d'appréciation par fonction
  - L'objectif visé pour chaque critère
  - Elaboration d'un cahier des charges fonctionnel-type

Analyse de la valeur (initiation)
  - Terminologie / Points clés et contenu des normes X 50/152, X 50/153
  - Pourquoi faire de l'analyse de la valeur ?

Les étapes de l'analyse de la valeur
  - Orientation de l'action et recherche de l'information
  - Analyse des fonctions et des coûts
  - Validation des objectifs et des besoins
  - Etude et évaluation des solutions
  - Bilan prévisionnel et choix
  - Réalisation et suivi

Les partenaires de l'analyse de la valeur
  - Les réunions de travail : principes généraux de préparation et de conduite / Rôle de l'animateur

 

Stage inclus dans la formation qualifiante « Technicien en Industrialisation et en Amélioration des Processus (TIAP)

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise