Qualification professionnelle


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CQPM Technicien en industrialisation et amélioration des procédés

CQPM TIAP - RNCP34575

Durée :

46 jours de formation répartis sur 12 mois

Date(s) :
  • Moirans : Octobre 2024
Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Eligibilité : Pro A, CPF, Contrat de professionnalisation
Conditions tarifaires :
prix en fonction des résultats des évaluations pré formatives
Public :

Salariés qui souhaitent évoluer vers une fonction en méthodes/industrialisation ou valider ses compétences
Jeunes intéressés par le métier méthodes en contrat de professionnalisation
Demandeurs d’emploi

Prérequis :

Niveau Bac et première expérience industrielle ou expérience professionnelle en amélioration continue et/ou méthodes-industrialisation et/ou management de projet

Conditions d'admission :

Avoir un contrat en alternance avec une entreprise

Niveau : Niveau BAC +2
Validation : CQPM
Diplôme(s) et ou qualification(s) :

Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (CQPM) : "Technicien en Industrialisation et Amélioration de Processus" N° MQ8909600049

MONTREUIL-Moyen
Les +
de la formation

Accompagnement à la certification individuel (2 visites en entreprise) et collectif (entraînement à la soutenance orale)
Formation sur GPAO utilisées en entreprises et certification TOSA du niveau Excel

Possibilté de coupler ce CQPM avec la licence pro MPL - Parcours coordinateur en amélioration des processus d'entreprise
Possibilité de valider uniquement certains blocs de compétences

Méthodes et moyens pédagogiques :

Parcours de formation individualisés
Alternance de présentations et de mises en pratique

Salles de cours et moyens pédagogiques associés
Mise à disposition des supports de cours
Logiciels : FlexSim, Mindview, Excel, Word, Powerpoint.

Intervenants :

Formateurs et professeurs d'université (Paris 8) experts dans leur domaine

Rythme de l'alternance :

Octobre à fin janvier : 1 semaine sur 2
Puis quelques jours par mois jusque fin juin

 

Objectifs

Le Technicien en industrialisation définit et décrit les gammes de fabrication des produits industriels, à partir d'un dossier technique établi par le bureau d'études en intégrant l'ensemble des contraintes économiques, technologiques, techniques et en optimisant les rapports coûts/délais/qualité.

Sa fonction conduit à :
• Industrialiser un projet
• Imaginer, matérialiser et mettre en œuvre les  processus et procédés de réalisation d'un produit ou d'un service dans des conditions optimales (coût/qualité/sécurité/délai).
• Maîtriser les techniques et méthodes d'étude du travail et des temps
• Maîtriser les techniques de gestion industrielle
• Appréhender les nouvelles règles de la production


A l'issue de la formation les participants seront capables de :
Analyser le procédé de production
• Déterminer et optimiser les temps opératoires.
• Établir un cahier des charges fonctionnel.

Proposer des solutions d’amélioration du procédé de production
• Analyser l’effet d’une modification.
• Proposer des solutions adaptées.

Mettre en œuvre une solution technique
• Programmer les actions liées à la solution
• Identifier et corriger les écarts.

Déployer des actions d’amélioration continue
• Définir des actions d’amélioration continue.
• Suivre un plan d’actions d’amélioration continue.

Vie active

Formation à finalité professionnelle sur des métiers techniques de la production associés à des compétences de management transversal :
• Technicien/responsable industrialisation
• Technicien/responsable méthodes
• Technicien process
• Technicien amélioration continue

Et après ? Poursuite de Parcours de formation

Licence pro Coordonnateur des Améliorations des Processus d’Entreprise et/ou en CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue

Programme

Accompagnement à la professionnalisation (1 jour)
Préparation du mémoire et de la soutenance
Revues de projet en centre de formation et en entreprise

Outils et méthodes (9 jours)
Informatique dont certification TOSA
Analyse et évaluation des performances
Capitalisation et gestion des connaissances

Organisation des flux et processus industriels (15 jours)
Management industriel et logistique
Systèmes d’information et bases de données
Optimisation des flux physiques
Processus industriels durables
Etudes de cas

Management et conduite de projet (6 jours)
Méthodologie de conduite de projets
Etudes de projets d’amélioration

Cours appliqués spécifiques à l’industrialisation et à l’amélioration de processus (14 jours)
Analyse de la valeur et cahier des charges fonctionnel
Analyse de déroulement et simogrammes
La Qualité dans les projets - démarche APQP
TPM, SMED
Travail standardisé : implantations et équilibrages
Simplification du travail et études de poste
Chrono-analyse et méthodes de mesure des temps
Ergonomie appliquée au poste de travail

Modalités de suivi et d’évaluation

Affectation d’un tuteur entreprise et d’un tuteur pédagogique effectuant 2 visites au minimum.
Accompagnement à la rédaction du livret de suivi et à la préparation à la certification

Présentation des activités réalisées en entreprise par le candidat devant un jury professionnel.
Epreuve en situation reconstituée pour la compétence de détermination des temps opératoires

Entreprise d’accueil

L'activité s'exerce au sein d'entreprises industrielles, en relation avec différents services et intervenants : production, bureau d'études, qualité, clients, fournisseurs, sous-traitants...