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CQPM TIAP
46 jours de formation répartis sur 12 mois
Niveau Bac et première expérience industrielle ou expérience professionnelle en amélioration continue et/ou méthodes-industrialisation et/ou management de projet
• Salariés qui souhaitent évoluer vers une fonction en méthodes/industrialisation ou valider ses compétences
• Jeunes intéressés par le métier méthodes en contrat de professionnalisation
• Demandeurs d’emploi
Accompagnement à la certification individuel (2 visites en entreprise) et collectif (entraînement à la soutenance orale)
Formation sur GPAO utilisées en entreprises et certification TOSA du niveau Excel
Possibilté de coupler ce CQPM avec la licence pro MPL - Parcours coordinateur en amélioration des processus d'entreprise
Possibilité de valider uniquement certains blocs de compétences
Parcours de formation individualisés
Alternance de présentations et de mises en pratique
Salles de cours et moyens pédagogiques associés
Mise à disposition des supports de cours
Logiciels : SAP, FlexSim, Mindview, Excel, Word, Powerpoint.
Affectation d’un tuteur entreprise et d’un tuteur pédagogique effectuant 2 visites au minimum.
Accompagnement à la rédaction du livret de suivi et à la préparation à la certification
Présentation des activités réalisées en entreprise par le candidat devant un jury professionnel.
Epreuve en situation reconstituée pour la compétence de détermination des temps opératoires
Formateurs et professeurs d'université (Paris 8) experts dans leur domaine
L'activité s'exerce au sein d'entreprises industrielles, en relation avec différents services et intervenants : production, bureau d'études, qualité, clients, fournisseurs, sous-traitants...
Octobre à fin janvier : 1 semaine sur 2
Puis quelques jours par mois jusque fin juin
Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie (CQPM) : "Technicien en Industrialisation et Amélioration de Processus" N° MQ8909600049
Le Technicien en industrialisation définit et décrit les gammes de fabrication des produits industriels, à partir d'un dossier technique établi par le bureau d'études en intégrant l'ensemble des contraintes économiques, technologiques, techniques et en optimisant les rapports coûts/délais/qualité.
Sa fonction conduit à :
• Industrialiser un projet
• Imaginer, matérialiser et mettre en œuvre les processus et procédés de réalisation d'un produit ou d'un service dans des conditions optimales (coût/qualité/sécurité/délai).
• Maîtriser les techniques et méthodes d'étude du travail et des temps
• Maîtriser les techniques de gestion industrielle
• Appréhender les nouvelles règles de la production
A l'issue de la formation les participants seront capables de :
Analyser le procédé de production
• Déterminer et optimiser les temps opératoires.
• Établir un cahier des charges fonctionnel.
Proposer des solutions d’amélioration du procédé de production
• Analyser l’effet d’une modification.
• Proposer des solutions adaptées.
Mettre en œuvre une solution technique
• Programmer les actions liées à la solution
• Identifier et corriger les écarts.
Déployer des actions d’amélioration continue
• Définir des actions d’amélioration continue.
• Suivre un plan d’actions d’amélioration continue.
Accompagnement à la professionnalisation (12h)
• Préparation du mémoire et de la soutenance
• Revues de projet en centre de formation et en entreprise
Outils et méthodes (84h)
• Informatique dont certification TOSA
• Analyse et évaluation des performances
• Capitalisation et gestion des connaissances
• Management de la qualité
Organisation des flux et processus industriels (105h)
• Management industriel et logistique
• Systèmes d’information et données de base
• Optimisation des flux
• Processus durables, obsolescence et DMSMS
• Etudes de cas
Management et conduite de projet (42h)
• Méthodologie de projets
• Etudes de projets d’amélioration
Cours appliqués spécifiques à l’industrialisation et à l’amélioration de processus (98h)
• APQP, Analyse fonctionnelle et CDCF, AMDEC
• TPM, SMED
• Travail standardisé : implantations et équilibrages
• Simplification du travail et études de poste
• Chrono-analyse et méthodes de détermination des temps a priori
• Ergonomie
Licence pro Coordonnateur des Améliorations des Processus d’Entreprise et/ou en CQPM Coordonnateur Lean et Amélioration Continue
Formation à finalité professionnelle sur des métiers techniques de la production associés à des compétences de management transversal :
• Technicien/responsable industrialisation
• Technicien/responsable méthodes
• Technicien process
• Technicien amélioration continue