Perfectionnement

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Préparer et animer une Animation à Intervalle Court (AIC)

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Durée :

1 jour (7 heures)

Date(s) :
  • Moirans : 17/03/2026 ; 11/03/2027
Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Prix :
420€ HT
Organisation : Interentreprises, Intra-entreprise
Public :

Toute personne en situation d'animer une AIC dans l'entreprise 

Prérequis :

Aucun

Conditions d'admission :

Sur inscription

Validation : Attestation de formation, Journées thématiques
Les +
de la formation

• Formation ludique et pratique 
• Pour améliorer sa posture d'animateur 

Méthodes et moyens pédagogiques :

Pédagogie active alternant apports théoriques, analyses, réflexions individuelles et de groupe, mises en situation, partages d’expériences

Intervenants :

Tous nos intervenants sont experts dans leur domaine.

Objectifs

L'animation à intervalle court (AIC) est un rituel managérial favorisant le pilotage réactif, la coordination et l'engagement.
Cette formation vous permet de structurer et d'animer efficacement une AIC adaptée à votre environnement et aux profils des collaborateurs.

A l'issue de ce programme, les stagiaires seront capables de :
• Appréhender les différentes composantes d’une AIC
• Donner du sens à la démarche dans leur environnement de travail
• Animer une AIC de manière structurée et adaptée à leur équipe
• Adapter leur animation aux différents profils de participants

Programme

Ma pratique des AIC : état des lieux :
• Qu’est-ce qu’une AIC pour moi ?
• Les pratiques existantes au sein de mon entreprise : fréquence, niveaux hiérarchiques...

Comprendre la finalité des AIC :
• Ses origines : Lean, TPM
• Pourquoi mettre en place une AIC ?
• Ce que permet une AIC bien menée
• Les clés pour démarrer simplement et efficacement

Préparer efficacement son AIC :
• Choisir les bons thèmes et indicateurs (exemples d’indicateurs terrain)
• Définir une durée et une fréquence adaptées
• Organiser l’espace et utiliser un management visuel pertinent : ou, comment et avec qui ?
• Structurer l’ordre du jour de manière claire

Animer avec « impact » :
• Rituels et postures de l’animateur : écoute, assertivité et exemplarité
• Les 4 temps d’une AIC efficace : ouverture, indicateurs, plan d’actions, informations descendantes et remontées
• Faire émerger les remontées terrain et gérer les prises de parole
• Savoir conclure et faire le lien avec l'action : suivi des actions, feedback, progrès PDCA

Gérer les différentes personnalités :
• Identifier les comportements fréquents (leader positif, passif, bavard, etc.)
• Adapter son animation à chacun
• Techniques de régulation et valorisation des apports

Améliorer sa pratique ou initier une AIC :
• Auto-diagnostic de sa pratique
• Définir son plan de progrès personnel
• Structurer une première AIC si elle n’est pas encore mise en place

Modalités de suivi et d’évaluation

• Quizz, partages des expériences 
• Certificat de réalisation