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1 jour (7 heures)
Aucun
Sur inscription
Pédagogie active, s’appuyant sur des exemples et des exercices pratiques, des échanges questions/réponses
Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité.
Cette formation introduit les démarches TPM (maintenance productive totale) et SMED (changement de série rapide) pour identifier les pertes de productivité, améliorer des équipements et optimiser les temps de changement de série.
À l'issue de ce programme, les stagiaires seront capables de :
• Repérer les pertes de productivité des équipements et proposer des pistes d'amélioration
• Optimiser les changements de série
Introduction :
• TPM et SMED, 2 démarches d'amélioration continue
• Approche PDCA-Résolution de problèmes
Principes de base de la TPM :
• Définition
• Principales étapes
• TRS
SMED :
• Définition
• Esprit Formule 1
• Analyse des séquences opératoires
• Méthodologie et fiche de relevés associée
• Suivi de l'assiduité
• Évaluation des acquis par quiz en fin de parcours