Perfectionnement


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Fiabiliser et optimiser la production par les démarches TPM et SMED

Validation : Attestation de formation
Lieu(x) : Moirans, Entreprise
Durée :

1 jour (7 heures)

Prix :
Inter : 400 € HT/pers. - Intra: nous consulter
Les +
de la formation

Formation courte

Public :

• Supports techniques à la production : techniciens et responsables de maintenance, méthodes/industrialisation.
• Encadrement de production

Prérequis :

Néant

Méthodes et moyens pédagogiques :

Méthodes pédagogiques actives, s’appuyant sur des exemples et des exercices pratiques, des échanges questions / réponses
Moyens : salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard, supports de formation

Modalités de suivi et d’évaluation :

Attestation de présence

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et évalués annuellement selon notre processus qualité ISO 9001

Objectifs

A l'issue de cette formation, l'apprenant est capable de :
• Suivre les performances de la production par l'exploitation du TRS
• Repérer les pertes de productivité des équipements et proposer des pistes d'amélioration
• Optimiser les changements de série

Programme

Principes de base de la TPM
• Principales étapes
• Participants

TRS
• Définition
• Données d'entrées et formule de calculs normée
• L'approche PDCA-Résolution de problèmes
• Les pièges à éviter

SMED
• Définition
• Les nouveaux enjeux des entreprises
• Le SMED outil du Juste à temps
• L'esprit Formule 1
• L'analyse des séquences opératoires
• Périmètre de l'étude
• Méthodologie et fiche de relevés associée
• Le SMED un projet d'entreprise

Organisation
Interentreprises, Intra-entreprise