Perfectionnement


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Maîtrise statistique des procédés (MSP - SPC)

Statistical Process Control (SPC)

Durée :

3 jours (21 heures)

Date(s) :
  • Moirans : 18 au 20 mai 2026 - session garantie par le couplage avec une formation en CQPM
Eligibilité : Autre financement, Plan de développement des compétences
Délais d’accès :
entrée permanente suivant les disponibilités
Prix :
1 050€ HT/pers
Organisation : Interentreprises, Intra-entreprise
Public :

Responsables et techniciens qualité, fabrication, production, contrôle qualité, méthodes

Prérequis :

Être capable de naviguer sur internet et d’utiliser les fonctions de base d’un tableau Excel.
Des connaissances de base en qualité et en statistiques sont un plus.

Conditions d'admission :

Sur inscription

Validation : Attestation de formation, Journées thématiques
Les +
de la formation

Une formation "expert" à la fois théorique et pratique

Méthodes et moyens pédagogiques :

Alternance de théorie et de mises en pratique, études de cas

Salle équipée de vidéoprojecteur, de tableau blanc ou de paperboard
Utilisation soit d'Excel soit d'Ellistat pour les mises en situation

Intervenants :

Tous nos intervenants sont issus du monde industriel et experts dans leur domaine.

Objectifs

Cette formation vous permet d'acquérir les outils statistiques essentiels pour : maitriser la variabilité des procédés, évaluer la capabilité des processus et des moyens de mesure, et mettre en place un pilotage qualité basé sur les cartes de contrôle.

La démarche de maitrise statistique des procédés permet de rendre les processus de production capables et donc de limiter la non-qualité en optimisant les contrôles. 

À l'issue de ce programme, les stagiaires seront capables de :

• Restituer l'intérêt de la démarche statistique
• Déterminer les règles de prélèvement
• Calculer les capabilités des processus
• Interpréter les différences de capabilité observées
• Calculer la capabilité des moyens de mesure
• Mettre en place les cartes de contrôle en déterminant les limites de contrôle
• Interpréter les cartes de contrôle

Programme

La maîtrise des processus dans une démarche de progrès :
• L’objectif cote cible
• L’impact de la variabilité et du centrage sur la qualité de production

Mesurer la variabilité des processus :
• Les 5 “M” du procédé
• Représentation graphique de la variabilité
• Le concept de capabilité (Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cpm), définitions et interprétations
• Justesse, répétabilité et reproductibilité des processus de mesure

Piloter les processus pour maitriser la variabilité :
• Notions d’inertie
• Cartes de contrôle
• Calcul des limites de contrôle

La MSA :
• Notions de résolution, de justesse, de linéarité, de répétabilité et de reproductibilité
• Calculs et interprétations de R&R

Modalités de suivi et d’évaluation

• Suivi de l'assiduité
• Évaluation par quiz en fin de formation