5 jours
les 6 et 7 mai
Le 12 mai
Les 25 et 26 mai 2020
1er niveau d’encadrement, avec ou sans responsabilités hiérarchiques directes.
• Pédagogie active et participative
• Mise a disposition des participants des outils et des méthodes directement transposables au contexte de chacun
• Mises en situation, exercices en sous groupes
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Prendre conscience en tant que manager de son rôle et de sa responsabilité d’encadrement
- Mobiliser, responsabiliser son équipe pour plus d’adhésion et de résultats
- Mieux communiquer avec son équipe et sa hiérarchie
- Stimuler la motivation
Les missions de l'animateur d'équipe
• Qu'est ce que manager ? Rôle du manager ?
• Sa valeur ajoutée dans l'Organisation
• Le changement ? Craintes/Opportunités/Facilitations
• Piloter son équipe: définir/atteindre/contrôler les objectifs
• Gérer son temps et optimiser l'activité
• Faire progresser ses collaborateurs
• Recruter/Intégrer/Apprécier
Mieux communiquer
• Les enjeux / Obstacles/Moyens
• Faire adhérer ? La notion de cadre collectif
• Les outils de base pour mieux communiquer: l'écoute, l'assertivité
Mieux animer / Mieux responsabiliser
• Styles et types de management : comportements face aux situations et impacts auprès des équipes
• Renforcer l'engagement et la motivation de son équipe: enjeux/Objectifs/Facteurs de motivation/Objectifs du manager/Mécanismes de la motivation...
Animer efficacement une réunion
• Organisation/Structure/Faire participer/Timing/Conclusion
• Promouvoir les idées gagnantes...
• Déléguer avec efficacité : Enjeux/Principes/Les 5 étapes à respecter
Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants : Management Opérationnel