Viens nous rencontrer !
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5 jours
1er niveau d’encadrement, avec ou sans responsabilités hiérarchiques directes
Pédagogie active et participative, cas pratique et exercice en sous groupes
Mise a disposition des participants des outils et des méthodes directement transposables au contexte de chacun
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
• Prendre conscience en tant que manager de son rôle et sa responsabilité
• Mobiliser, responsabiliser son équipe pour plus d’adhésion et de résultats
• Mieux communiquer avec son équipe et sa hiérarchie
• Stimuler la motivation
Les missions de l'animateur d'équipe
• Qu'est ce que Manager ? rôle du manager ?
• Sa valeur ajoutée dans l'Organisation
• Le changement ? craintes, opportunités, facilitations
• Piloter son équipe : définir, atteindre et contrôler les objectifs
• Gérer son temps et optimiser l'activité
• Faire progresser ses collaborateurs
• Recruter, intégrer et apprécier
Mieux communiquer
• Les enjeux, obstacles, moyens
• Faire adhérer ? La notion de cadre collectif
• Les outils de base pour mieux communiquer
Mieux animer - Mieux responsabiliser
• Styles et types de management : comportements face aux situations et impacts
• Renforcer l'engagement et la motivation de son équipe :
- Enjeux
- Objectifs
- Facteurs de motivation
- Objectifs du manager
- Mécanismes de la motivation
Animer efficacement une réunion
• Organisation, structure, faire participer, timing, conclusion
• Promouvoir les idées gagnantes
• Déléguer avec efficacité : enjeux, principes, les 5 étapes à respecter
Cette formation s'inscrit dans les parcours suivants : Management Opérationnel